云计算里头新联盟冒出来了，安全问题也跟着变得复杂不少

云计算领域最近出现了一个新趋势,就是各大公司不再单打独斗，而是开始“抱团取暖”，形成了各种各样的新联盟，这种合作模式，简单说就是把不同公司的云服务、软件、硬件更紧密地捆绑在一起，让数据和程序能在它们之间更顺畅地跑起来，做数据库的、搞人工智能的、管网络安全的公司，会和主要的云服务商结成深度合作伙伴，共同推出一套解决方案，这听起来是好事，能给用户提供更完整、更方便的服务，但俗话说，“牵一发而动全身”，这种紧密的联盟也让安全问题像滚雪球一样，变得前所未有的复杂。

最头疼的问题是,安全的“边界”消失了，模糊了，以前，一家公司可能主要用一个云服务商，它的安全团队只需要重点盯防这一个“院子”里的情况就行，联盟意味着你的业务和数据可能同时跑在A公司的云、B公司的软件和C公司的硬件上。正如网络安全专家经常警告的，攻击面大大增加了，坏人能下手的地方不再只是一个门，而是联盟生态里所有公司产品连接处的缝隙和接口，这些缝隙往往是最容易被忽视的，联盟成员之间安全责任的划分如果不清不楚，就会成为防护的“灰色地带”。

一家出事,可能牵连一串，风险会像多米诺骨牌一样传导，在紧密集成的联盟里，各个服务像齿轮一样咬合在一起。根据业界常见的“供应链攻击”原理，攻击者往往会选择生态中最薄弱的一环进行突破，如果联盟中一个提供某个小众但关键组件的供应商被攻破，那么攻击者很可能以此为跳板，去访问和破坏其他更核心的云服务，这种“火烧连营”的效应，让安全风险成倍放大，用户不仅要担心自己直接使用的云平台是否安全，还得操心它背后那一长串联盟伙伴是否都靠得住。

管理和调查安全事件变得异常困难,当出现数据泄露或攻击时，问题可能出在数据流转路径上的任何一个环节：是存储的云出了问题？还是数据分析的软件有漏洞？或是负责身份验证的第三方服务被入侵？正如一些云安全事件分析报告所指出的，在复杂的集成环境中，追溯事件根源需要跨多个组织的日志和数据进行关联分析，这要求联盟内各公司必须有极高程度的信任和协同，能够快速共享敏感的安全信息，但在现实中，商业竞争、法律限制和技术壁垒都会让这种调查变得缓慢而艰难，给攻击者留下了更多的逃逸和破坏时间。

用户自己也会被“绑住”，在安全上更加被动，当你深度采用某个云联盟的全套方案后，你的业务就和他们牢牢锁定了，如果你想因为安全顾虑而换掉其中一环，可能会发现“拔起萝卜带出泥”，整个系统都要大动干戈，这种依赖性使用户在安全谈判中处于弱势。有行业观察者指出，这种锁定效应可能让用户不得不接受联盟整体的安全标准和实践，即使其中存在自己不满意的部分，用户自己的安全团队也需要学习和管理更多样化的技术栈，这对人才和资源都是巨大挑战。

云计算里新联盟的涌现,就像把很多条船并排绑在一起，造出了一艘更大的航空母舰，它功能更强，能走得更远，但一旦有一个舱室进水，或者各船之间协调不畅，整艘大船都可能面临风险，安全问题从过去守护好“自家一亩三分地”，变成了现在要协调一个庞大、异构、动态的“共同体”，这要求云服务商、联盟伙伴和用户都必须用全新的、更协同的眼光来看待安全，不能再各扫门前雪了，未来的云安全，考验的将不仅仅是单个公司的技术能力，更是整个生态圈的信任与协作水平。